22 января 2015

Оскар Геворкян: Сегодня клиники Юнидент готовы решить любую задачу в стоматологии

кандидат медицинских наук, челюстно-лицевой хирург Оскар ГеворкянГод назад, в декабре, открылось отделение челюстно-лицевой хирургии медицинского центра сети клиник Юнидент Стоматология, который расположен в Бобровом переулке. Стоматологическое отделение центра начало принимать пациентов еще в июле, однако особенность проекта клиники состояла именно в совместной работе стоматологов и челюстно-лицевых хирургов. И вот с декабря началась работа в новом формате. О том, чем уникален такой формат, и насколько он оправдал себя за этот год, мы поговорили с главным врачом центра на Чистых прудах, кандидатом медицинских наук, челюстно-лицевым хирургом Оскаром Геворкяном.

—  Давайте сразу остановимся на главной от­личительной особенности клиники. Зачем по­надобилось открывать медицинский центр, в котором стоматология объединена с челюстно-лицевым стационаром? В чем уникальность та­кого подхода к лечению?

— Давайте я попробую объяснить последовательно. Клиника у нас двухэтажная, и первый этаж — стома­тология. Конечно, есть клиники премиум-класса, в которых и оснащение, и внешний вид соизмеримы с нашими. Однако в стоматологии у нас — уникаль­ный врачебный состав. В Москве сегодня 14 кли­ник сети Юнидент, а это одна из лучших сетей, и все главные специалисты сети сосредоточены именно у нас. Если врач одной из наших клиник сталкива­ется со сложным случаем, то пациента направляют сюда. Решая самые сложные проблемы, мы совер­шенствуемся, и сегодня клиники Юнидент готовы решить любую задачу в стоматологии.

Теперь разберемся с тем, что у нас на втором этаже. Мы располагаем шикарно оборудованным отделе­нием челюстно-лицевой хирургии со стационаром. Конечно, и здесь точно так же найдутся клиники, и частные, и государственные, занимающиеся вопро­сами челюстно-лицевой хирургии, которые могут составить нам конкуренцию по оснащению, разме­ру, размаху и так далее. Но если рассматривать два этажа нашего центра вместе, как одну клинику, в ко­торой с каждым пациентом параллельно могут ра­ботать и стоматолог, и ортопед, и челюстно-лицевой хирург, то мы увидим, что таких клиник действитель­но больше нет. По крайней мере, я ни одной такой не знаю. А ведь тесное взаимодействие между эти­ми специалистами очень важно и открывает боль­шие возможности для улучшения качества лечения.

— Какие например?

— Один из самых частых примеров – это нехватка у пациента костной ткани для установки импланта­та. Костную ткань можно восполнить забором соб­ственной кости или путем установки искусственной костной ткани. Но бывают моменты, когда исходный объем кости пациента настолько мал, что необходи­мо делать забор трансплантата большого объема. Я не скажу, что эта проблема актуальна для большого процента пациентов, но она имеет место. Если гово­рить об одной клинике, то встречаются, скажем, два случая в год. То есть, для все нашей сети это уже 30 пациентов ежегодно. И до открытия центра мы были вынуждены 30 человек в год отправлять в сторон­ние челюстно-лицевые стационары для забора кост­ ных блоков. И практически всегда, когда пациенты возвращались, мы сталкивались с тем, что костная ткань установлена не совсем так, как нужно имплан­тологу. В итоге и имплантолог, и ортопед вынужде­ны были подстраиваться под ту работу, которую уже сделал хирург, и из-за этого часто страдало качество работы. Эта проблема актуальна не только для на­ших клиник, но, в общем-то, для всех.

— Как это взаимодействие между врачами вы­глядит теперь?

— Хирург-имплантолог и ортопед ставят пе­ред челюстно-лицевым хирургом конкрет­ные задачи, совместно обсуждают план опера­ции, определяют место, куда необходимо устано­вить или нарастить костную ткань. Это же касает­ся и врачей-ортодонтов, которые также обсужда­ют с челюстно-лицевым хирургом план лечения. У нас есть ортодонты, которые даже присутствуют на операциях своих пациентов. Ортодонтия и им­плантация — это были два основных направления, из-за которых вообще появилась задумка открыть челюстно-лицевой стационар.

— Чем особенно детское отделение в клинике?

— Детская стоматология — это в принципе особен­ная работа. Потому что лечение детей может быть сопряжено с психологическими травмами, кото­рые потом остаются у человека на всю жизнь. И ча­сто бывает, что те пациенты, которые уже во взрос­лом возрасте боятся стоматолога и доводят пробле­мы с зубами до крайнего состояния, делают это как раз из-за таких травм. Ребенок на приеме у стомато­лога должен получать только положительные впечат­ления. Конечно, у нас работают с детьми очень про­фессиональные врачи. Наш детский стоматолог Та­тьяна Алексеевна Нефедова, умеет находить подход к каждому ребенку — это редчайшее качество. И как ей это удается, я, честно говоря, с трудом пони­маю. У нас очень классно оформлен детский каби­нет. Но особенность нашей клиники в том, что у нас есть возможность проводить лечение под общим наркозом, что сводит на нет риск причинить ребен­ку дискомфорт, даже если требуется большой объ­ем лечения.

— Тем не менее, многие родители все же боятся подвергать ребенка общему наркозу.

— Возникает вопрос, откуда у родителей этот страх. Если он исходит из старых представлений о том, что любой общий наркоз отнимает пять лет жизни, то это, конечно, заблуждение. Анестезиология сделала большой прорыв, и не только препараты, которые сейчас используются, но и вся технология проведе­ния наркоза, стала принципиально другой. Мы ис­пользуем аппаратуру, которая абсолютно безвред­на, к тому же все современные препараты полно­стью выводятся из организма в течение суток. Чаще всего под наркозом у нас лечатся, конечно, дети, но есть еще достаточно большое количество взросло­го населения, которое никоим образом не хочет ре­шать свои проблемы с зубами под местной анесте­зией. Чаще всего люди боятся имплантации, хотя на самом деле установка имплантата — менее травма­тичная операция, чем, например, удаление зуба. Я не говорю слово «боль», потому что при использо­вании тех анестетиков, которые у нас есть, боль в стоматологии отсутствует как класс. Но страх у паци­ентов все равно бывает, и все равно есть люди, ко­торые хотят просто заснуть и проснуться, когда все уже будет готово.

Почему нет? Я не покривлю ду­шой, если скажу, что у нас лучшая команда ане­стезиологов в Москве. Заведует нашим отделени­ем анестезиологии Владимир Хамидович Тимерба­ев, и я очень горжусь тем, что меня жизнь столкну­ла с таким человеком. Он профессор, доктор меди­цинских наук, кроме нашей клиники он также заве­ дует отделением анестезиологии в Институте Скли­фосовского. И он сумел собрать прекрасную коман­ду. Я двадцать лет работаю в челюстно-лицевой хи­рургии, и сотрудничал с очень многими анестезио­логами, но более комфортно в работе, чем с этими людьми, я себя никогда не чувствовал.

Атмосфера в детском отделении клиники способствует тому, чтобы ребенок получал только положительные эмоции
— Вы работали до этого когда-нибудь в частных клиниках?

— Нет, не доводилось. Перед тем, как в 2013 году я пришел сюда, я был заведующим отделением челюстно-лицевой хирургии в Первом медицин­ском университете имени Сеченова.

— Вас не смущает что, на самом деле, у мно­гих пациентов есть предубеждения, связанные с частными клиниками. Все-таки мы говорим о сложных операциях. Не все готовы довериться специалистам частной клиники — кто знает, как здесь что контролируется.

— Абсолютно правильно вы сейчас сказали, это дей­ствительно так. И я, двадцать лет проработав в госу­дарственных медучреждениях, считал, что никогда в жизни не пойду работать в частную клинику, пото­му что у меня и у самого есть много предубеждений. Я знаю очень много частных клиник, где проводится анестезиологическое пособие, при этом анестези­ологи сами приносят препараты, необходимые для проведения наркоза, используют свои инструмен­ты, расходные материалы. Вот это, наверное, дей­ствительно страшно. В Юнидент все под очень жест­ким контролем, это и политика самой сети клиник, и требование врачей, которые здесь работают. Если бы здесь работали врачи, которые только что закон­чили институт, это одно. Но у нас хирурги и анестези­ологи с двадцатилетним стажем из ведущих учреж­дений Москвы, это и Первый Мед, и ЦНИС, и Третий мед, и институт Склифосовского. А оснащение кли­ники — это вообще отдельный разговор, это лучшее оборудование, которое на сегодня есть. Несмотря на то, что я работал в ведущем вузе страны, оснаще­ние, которое есть сейчас здесь, и то, которое было, это две абсолютно разные вещи.

— Что дает это оборудование, какие дополни­тельные возможности?

Медицинский центр оснащен самым современным и качественным оборудованием

— У нас здесь стоит самое современное рентген-оборудование, включая компьютерный томограф, и все оно под рукой. Уже во время консультации мне ничего не стоит зайти в рентген-кабинет, и сделать любое исследование и прямо здесь же спланиро­вать операцию. Что касается оборудования, которое используется в хирургии, допустим, ультразвуковой скальпель — это аппарат, который позволяет работать на кости, совершенно не травмируя при этом слизистую. Сам инструмент работает таким образом, что исключа­ет какое бы то ни было повреждение мягкой тка­ни. У нас есть самые современные лазерные систе­мы. Это уникальный способ лечения, о котором се­годня знают многие пациенты. Он помогает нам ра­ботать в хирургии бескровно, решать многие хирур­гические проблемы достаточно быстро и аккурат­но. На самом деле, какое оборудование ни возь­ми, оно все высокотехнологичное. Те же инструмен­ты для расщепления костной ткани. Оборудование позволяет делать меньший разрез, наносить мень­ше травм слизистым оболочкам, что минимизирует послеоперационные осложнения, отеки и дает воз­можность пациенту после операции чувствать себя намного лучше.

— Кто собирал команду врачей?

— На самом деле, мы здесь практически все зна­комы более десяти лет. С кем-то вместе работали в других учреждениях или просто знали друг о друге, у нас ведь практически все занимаются научной де­ятельностью. Ну, наверное, нескромно это прозву­чит, но команду врачей формировал я.

— По какому принципу вы приглашали специали­стов?

— Первое — профессионализм, второе — умение работать с людьми. К сожалению, иногда бывает так, что эти два качества не сочетаются. Человек может быть очень профессионален, но при этом не уделять достаточно времени общению с пациентами — меня такой подход не устраивает. Я считаю очень важным не жалеть время на то, чтобы человека выслушать, подробно объяснить ему все, что ты планируешь де­лать. Врач должен любить свою специальность, и об­щение — ее неотъемлемая часть. Ну, а професси­онализм — это однозначно. На самом деле, я гор­жусь каждым специалистом, который у нас работа­ет. Если говорить подробнее о наших врачах, я даже не знаю, с кого начать, потому что у нас действитель­но команда, и о каждом я готов рассказывать и рас­сказывать. Если кратко, то у нас очень грамотный хирург-имплантолог Игорь Павлович Ашурко. Это человек, который постоянно развивается, ездит по конференциям, семинарам. Он очень широко мыс­лит, владеет всеми методами в костной пластике, к любой ситуации всегда подходит индивидуально, продумывает каждое решение, планирует, и, я счи­таю, часто находит гениальные выходы.

Очень горжусь, что у нас работает Роберт Юрьевич Амерханов, ортопед. Мы с ним оба из Казани, при­мерно в одно время заканчивали Казанский госу­дарственный университет. У меня осталось очень много друзей в стоматологическом мире Казани, ко­торые до сих пор, уже более десяти лет, вспоминают его и говорят, что Роберт Амерханов был одним из лучших ортопедов в городе.

Меня всегда поражает, как работает наш главный терапевт сети Юнидент Яна Александровна Скалет. Она спасает такие зубы, которые, на мой взгляд, спасти невозможно. Ее заслуга еще в том, в на­шей клинике появился микроскоп, и теперь уже и остальные терапевты сети тянутся использовать этот инструмент. Лечение под микроскопом — это совер­шенно другой уровень оказания помощи. То, что со­вершенно невозможно осуществить под контролем глаза, с использованием микроскопа делается без проблем.

— Что в первую очередь входит в ваши профес­сиональные интересы как хирурга?

— Вообще, я довольно много занимался научной работой, у меня есть и рацпредложения, и патенты, и немало публикаций. Я все-таки восемь лет пре­подавал на кафедре Казанского государственно­го медицинского университета и почти десять лет на кафедре Первого мединститута. Та научная ра­бота, которую я вел, здесь, наверное, не очень ак­туальна. Поэтому здесь у меня уже немного другая область интересов. Недавно к нам поступил паци­ент, у которого мало того, что не было костной ткани на верхней челюсти, то есть ему необходимо было делать операцию синус-лифтинг, но и плюс к этому был одонтогенный гайморит, и он нуждался в опера­ции радикальной гайморотомии. Мы провели пер­вую операцию достаточно успешно, и через полго­да пациент пришел к нам на синус-лифтинг. И како­во было наше удивление, когда мы увидели, что за полгода у него выросла костная ткань. Образование костной ткани после гайморотомии — само по себе не новость, но чтобы она выросла на 14 миллиме­тров — это достаточно уникальный случай. Чест­но говоря, меня он меня заинтересовал, и сейчас я хочу пересмотреть истории своих пациентов, пона­блюдать за теми пациентами, которых оперирова­ли другие хирурги, хочу более подробно изучить это явление. Есть много интересных вопросов, которые сейчас еще в медицине не решены. И команда вра­чей, с которыми я здесь работаю, плюс уникальное оснащение, возможности операционной, дают мне очень хороший шанс развиваться и искать новые пути, как помочь нашим пациентам.

— Вы часто работаете с пациентами командой?

— Есть очень много случаев, которые мы разбира­ем коллегиально, и если мы не знаем, как выйти из ситуации, привлекаем других специалистов, ищем всю информацию по этой теме. Иногда мы выве­шиваем на медицинских форумах свои интересные случаи, какие-то нестандартные решения, которые имели успех. Довольно часто к нам после этого вра­чи присылают своих пациентов за советом. Недавно приехал пациент из Германии, как раз после такой публикации на форуме.

— Что это был за случай?

— Пациент хотел сделать несъемный протез, но ему предлагали в лучшем случае так называемое услов­но съемное протезирование, которое все равно предполагает для человека какой-то дискомфорт. Это был действительно непростой случай, потому что для протезирования не хватало большого объ­ема костной ткани. И в Германии ему не могли по­мочь. Не знаю, в какие конкретно клиники он обра­щался, не могу говорить обо всей Германии, но, по крайней мере, те врачи, к которым этот пациент об­ращался, несъемное протезирование предложить ему не могли. И тогда ему посоветовали обратить­ся в нашу клинику. Мы сделали пациенту подсадку костной ткани, причем даже не понадобилось вме­шательство челюстно-лицевого хирурга, потому что был применен достаточно интересный метод кост­ной пластики с использованием титановой сетки и костного материала. Конечно, уникальным этот ме­тод никак назвать нельзя, потому что для человека, который владеет им в совершенстве, он достаточно простой и банальный. Но для тех людей, которые по­том видели результат, для них это было уникально. Мы полностью восстановили пациенту альвеоляр­ный отросток, восстановили высоту костной ткани. Да, эта работа длилась почти девять месяцев, но в итоге пациент получил все то, что он хотел.

С супругой Татьяной и дочерьми
— Помимо профессиональных интересов, чем вы увлекаетесь?

— Последние восемь лет детьми. Старшей дочери восемь, а младшей пять. Все, что увлекает детей, увлекает и меня. Если в этом году их увлекают лыжи, значит, мы катаемся на лыжах, если рисование, зна­чит, меня увлекает рисование.

— Лично для вас этот год чем был интересен в работе?

— За этот год, на самом деле, мы сделали практи­чески все операции челюстно-лицевой области, ко­торые только встречаются. Включая операцию по удалению плеоморфной аденомы слюнной желе­зы с выделением тройничного нерва, что достаточ­но сложно. Работали с травмами челюстно-лицевой области, переломами, и операции проходили, я счи­таю, достаточно успешно. Наиболее частые патоло­гии, с которыми сталкиваются наши пациенты — это гаймориты. И мы можем оперировать разными спо­собами: у нас есть и радикальная гайморотомия, и есть более щадящая, при помощи эндоскопа. И, на самом деле, для меня как для челюстно-лицевого хи­рурга работать здесь очень интересно. И хотя, когда я был заведующим отделением, у меня было сорок коек, что, конечно же, гораздо больше, чем здесь, у меня не было возможности сосредотачивать столько внимания на каждом случае, как сейчас.

Еще, знаете, в моем сознании за этот год про­изошел переворот. Я закончил институт двад­цать лет тому назад, и мои знания по терапевтиче­ской и ортопедической стоматологии остались, на­верное, в том прошлом. Двадцать лет я занимал­ся челюстно-лицевой хирургией, и тот прогресс, то развитие, которые приобрела сейчас стоматоло­гия, прошло мимо меня, и сейчас, конечно, поверг­ло меня в шок. То, что можно сейчас сделать, какие зубы можно спасти, какие сложные ситуации мож­но восстановить — меня потрясло. За время рабо­ты в Юнидент мы столкнулись с рядом очень слож­ных случаев, некоторые пациенты проходили лече­ние почти год, и сейчас я вижу, насколько они счаст­ливы, когда наконец-то получили то, к чему стреми­лись. Видно, что это даже в какой-то степени смог­ло изменить их жизнь. Они широко улыбаются, и их искренняя радость видна со стороны. Честно гово­ря, я не задумывался, что стоматология может при­носить людям такое счастье. Я открыл для себя, что стоматология, наверное, одна из первых областей в медицине, которая может настолько улучшить каче­ство жизни. И я счастлив, что к этому причастен.

 


Смотрите также
6 февраля 2015
Год назад компания UNIDENT стала эксклюзивным представителем продукции итальянского производителя компрессоров MGF в России. Сегодня мы хотим познакомить вас с управляющим директором компании MGF Давиде Фьяни. Он рассказывает нам, над чем сегодня работает их компания, об истории и особенностях признанного во всем мире итальянского бренда.
16 октября 2014
DENTSPLY ежегодно выводит на рынок новые продукты, что дает лишние поводы для внимания к этой компании. Ее разработки фундаментальны: она стала заметным источником сегодняшних инноваций в стоматологии. Бизнес-директор DENTSPLY по странам СНГ Кирилл Левин рассказывает о процессах, происходящих сегодня в отрасли, о последних значимых достижениях компании, о том, как она превратилась в настоящий бренд.
17 июля 2014
Итальянский производитель MyRay входит в группу компаний Cefla, которая сегодня является одним из ведущих стоматологических холдингов в мире. Компания выпускает широкую линейку систем визуализации, которые разработаны специально для стоматологии. MyRay ставит перед собой задачу упростить диагностику, сделать ее более точной и современной. Мы представляем интервью с директором по экспорту Cefla Dental Group Николой Тонелли.
18 февраля 2014
На мировом рынке диагностическое оборудование Carestream Dental играет важную роль. Как ведущий производитель рентгеноборудования компания является одним из главных поставщиков инновационных решений в отрасли.
16 февраля 2014
Группа компаний Cefla является одним из лучших производителей стоматологического оборудования в Европе. Продукция под брендами, объединенными в холдинг Cefla Dental Group, представлена всех во всех сферах стоматологического бизнеса.

Вернуться в раздел
Разработка сайта: Михаил Коротаев Работает на CMS DJEM. Дизайн — Студия Fractalla